Lean – 16.12.2009, 18:15-20:00 ч.

Hans-Christoph Rohland, Senior Vice President R&D webMethods/ Software AG

Innovating in large scale software development by applying Toyota’s Lean Production principles.

Лектор: Hans-Christoph Rohland, Senior Vice President R&D webMethods/ Software AG
Hans-Christoph Rohland

Hans-Christoph Rohland is a Senior Manager for software technology. His management expertise is based on his strong technical skills combined with a great competence to lead large distributed teams. He gathered his experience in different roles including developing core parts of the R/3 kernel, founding the SAP LinuxLab, leading the Java Server Technology team and leading the NetWeaver Engineering team at SAP. Today he is the leading the worldwide teams developing the webMethods product line at Software AG.

Кога: 16 декември 2009 (сряда), 18:15 – 20:00 ч.
Къде: ФМИ, бул. Джеймс Баучер 5, зала Мусала
Вход: свободен

Кратко съдържание:

Based on examples from several large scale software development activities we will discuss how paradigms from manufacturing are influencing the organization of software development, how the application off mass production ideas are limiting quality and productivity and how you can overcome these limits by learning from Toyota’s Lean Production principles

Обратна връзка:

Академия за ИТ Лидери изпрати 2009-та година с лекцията на вицепрезидента от Software AG в технологично направление webMethods Hans-Christoph Rohland.

Той запозна студентите с Lean принципите за разработка на софтуер, които са доста сходни с agile методологиите, но са приложими при големи производства и обеми. Господин Роланд изтъкна основните разлики между управлението на проекти по класически методи и чрез Lean принципите, а именно:
- създаване на качество, но винаги от гледна точка на клиента
- оптимизиране на времето
- перфектност, която се изразява в 0 дефекта

Начини, по които може да се постигне това са непрекъснато подобряване и намаляване на ненужната работа. Подобен тип разработка на софтуер доста се доближава до работата на поточна линия в големите заводи. Именно в тази връзка, господин Роланд сподели и опита си в Тойота:

“You can never be perfect, but you can try to be better.”

Видео:

Постер:Poster